如何跟猪队友合作
远离猪队友幽默句子？
远离猪队友幽默句子？
不怕猪一样的对手，就怕猪一样的队友。你本来就是眼瞅着一条特别特别特别好的光明大路，特别特别特别顺的路子，想要勇敢的前进前进前前进的，你那猪队友一来，不做马前卒也就罢了，给你泼一盆冷水不说，给你拖后腿也不说，硬给你放个马后炮，硬生生地把你给嘲笑死了。所以就要远离猪队友，否则不仅不会成功而且还更会后患无穷。
生活中及职场当中总会遇见“猪队友”，你能忍受猪队友吗？
“猪队友”顾名思义就是这个人没有办法跟上团队的工作节奏，或者是这个人的情商实在低，亦或者是队友太懒了。
分享一个小故事，我曾经遇到过这样的一个队友。我的工作是做BP的，她的工作是做员工关系的，等于我的工作很多都需要她的支持。但是她连最基本的员工花名册都整理不好，这让我觉得匪夷所思。这个花名册主要是为了记载员工的入离调转的情况，还有一些员工的基本信息，就是这种原始的工作她都不能保证准确，当我在核对团队的人员信息时，我需要一个一个的去问，这样会造成很高的沟通成本和不必要的工作。
我开始要求她，必须把我所需要的材料准备好，但是一连三个月下来，完全没用，还是老样子。当时我的一部分工作在线下便利店，加上店员，需要对接的人有三四百，根本没有太多的时间去做这些基础的工作，但是我的考勤必须和她的花名册所对应，所以每个月核查考勤表对我来说就是灾难。
后来我开始反思，为什么她不愿意花时间核对准确的花名册呢，大概总结了几个原因，一个是这个花名册对于她来说，是一个浩大的工程，虽然工作比较简单，但是操作起来可不是一朝一夕就可以解决的；另外她之前是做行政出身的，截止到目前为止，还需要担任一部分的行政工作，对于人力资源员工关系模块认识不多，其重要性也不是很清晰，再加上这个人本来就有点散漫，肯定不会整理花名册。
我决定私下里要找她好好聊聊，我基本上都猜准了。但是问题总要解决，我专门挑了一个星期，每天下午抽出3个小时，帮她一起整理档案，录入花名册，同时教她一些人力资源方面的基础知识，了解员工关系在人力资源中的重要性。大概一个星期左右，整理的差不多了。
从此事件可看出，每个人的能力和工作经验都不是一样的，在一个团队里有能力突出的队友，也有能力不行、工作经验也缺乏的队友，一味的抱怨不能解决根本问题，多倾听他人的声音，并帮助解决工作上的难题，才是上上之道。
不忍受也没办法。注意发现别人身上的优点，没有一无是处的人，即使合作失败，也不是你一个人的责任，混迹社会，精英主义等同于孤立主义，是要吃苦头的。不要把注意力放在憎恶别人如何愚蠢上，做好你自己，自己强大才有机会选择。