如何解决景区盈利模式单一 对景区收费项目定价方案及景区未来运营管理,你有什么宝贵意见及建议?

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如何解决景区盈利模式单一

对景区收费项目定价方案及景区未来运营管理,你有什么宝贵意见及建议?

对景区收费项目定价方案及景区未来运营管理,你有什么宝贵意见及建议?

国家森林公园是祖国大自然风貌,虽有投入建设资金,可以少收一些门票,现在有的旅游区收门票太利普了,也的确伤了游客的心,必竞那是一次性投入的钱,可要收的是万古午年。

世界的土地,享有天经地义,杜绝特权借此发大财。全国景区门票甲乙丙分为五十,三十,十元,-

显然这个问题如果是对于传统旅游度假区的毒打,对于搞了二十多年的占山为王,划地买票模式的他们来说,尝到了甜头,是也改不掉、不会改的。就新风景区为说,对于自然保护区收费项目的定价方案和运营管理,同行得与失是最好的例子。

就保护区收费来说。主要就是几大项:门票、电瓶车、吃、住、玩、购。

而对于公园来说,门票和小火车是最大的收入项。君不见,大部分湿地公园都把院子里修得远远的,走路是肯定到不了的,只有坐上索道。门票与游船,逐渐成了旅游区必备项,变相提高了门票的价格。说到这一点,只是想说,买票是可以的,游船也是可以的,但这种做法挺让人不噱的。

其实,国内旅游市场上,收门票的保护区遍地都是,不收门票的森林公园好象就桐庐一家吧。不是说拱墅不收门票的模式就一定适用于新国家森林公园,其实旅游度假区收与不收门票,取决于湿地公园的盈利模式和对周边经济的衍生力。

萧山机场就是计算了周边经济的衍生力,放弃了门票经济,把少数的公司红利项目,回归到社会,形成萧山街道的综合经济结构。但这种还富于民的操作,不是每一个地区都能够办到的,毕竟国家森林公园带来的财政收入也是重要组成部分,而且西湖风景名胜区周边衍生能力强,但作为一些名山大川,却不敢如此操作。

至于其它的吃住玩购,最想说的就是少一点雷人的复制,多动些创意。对游玩吃住配套项目,各森林公园千篇一律,满眼的步步惊心,满地的花田,让游客眼睛疲劳,带走的是满头的浮燥,这种复制,真是对旅游资金、资源的绝大浪费。还有的被网评为丑出了新高度,这种也真是醉了。

大地所有共赏,为何无休止乱涨价格,开发成本真有那么高吗?物价部门是否应该认真审核一下?

不管那个省的景点应该由国家开联合国会议来定门票价格

游学基地盈利模式?

文化交流基地可以通过收取游客学费来获取盈利,学费可以用于支付青年教师的薪酬、建设和维护基地的设施、服务费等。

此外,它也可以组织参与非营利性的体验活动,如室外艺术活动、文化旅游、实践项目等,以吸引更多的旅客参加。

最后,基地还可以获得行业和的大力支持,比如免费的营地租金、补贴等。