卖钢琴一个月的利润
如何找到钢琴销售的流量入口？
如何找到钢琴销售的流量入口？
销客巴巴 首页VIP专区总裁思维什么是入口思维？如何找到超级流量入口，持续增加你的客流量 什么是入口思维？如何找到超级流量入口，持续增加你的客流量 发表评论 3,400 views A 所属分类：VIP专区 总裁思维 任何企业，流量做不上去，企业就一定会出现问题！ 要想把生意做好，就要增加用户数量、客流数量、消费频率，一个企业不管做什么产品，只要有人气，就一定能增加财气。 什么是入口思维？入口思维就是以用户为中心，就像水杯理论，想要一直能喝到水，就要持续向水杯里加水。 过去是以产品为中心，找一款好产品，包装好概念，打打广告就能卖的好，现在已经不缺好产品了，要以用户为中心，不能再以产品为中心了，产品和团队，只是基础和标配。 找到有价值的入口产品，产品不盈利，给客户免费使用，征服客户，圈人圈资源才是目地。 比如：书香门第家的龙虾，别人一份都是卖几百元，他家卖几十元，客户进行对比肯定会选择他家，有了客户数量后，他就开始给客户办会员，这样就慢慢的做起来了。 还有小米电视，别人都卖5、6千，小米的50寸电视才卖2999元，很多人对比之后，都会选择买小米。 电视也算是高频次产品，但是小米做好了后端布局，小米电视只是一个入口，他后面还有很多付费产品：电影、课程、教育等…… 现在的微信也是一个入口，十几亿人都在使用，已经无法抗拒它了，而它的后端可以延伸无数付费产品。 入口可以让用户形成消费习惯，会持续消费！ 例：玻尿酸免费送，而且是高品质的，手工费就收99元，你是我的客户，你送给你的闺蜜，后来来了一堆的人。 今天给你直接去拿，我买单了，大户就大批量的送礼，形成了引流，你成为了他的业务员，前端的产品没有收费，但是作为圈人、圈资源的入口。 你拿出什么产品作为入口，能够真正意义上实现价值？如果实现了，你永远不缺客户！ 形成长效机制就是入口，不是一次性的，可以调整，但是必须变成长效机制，不是短期的活动。 逆向的入口是什么呢？ 我的员工工资全给，我把原本想免费给客户的产品，现在给了员工，刺激员工的动力。 三三制分级：三分之一彻底给到员工全提，让员工无限动力；三分之一和员工分配，小部分的维持；三分之一全拿获取暴利。 如果有好项目，打包好，和员工合作众筹，以产品作为入口，其实背后是一个转换的模型，所以的产品都可以拿来设计，不用赚钱，用他来圈资源圈人。 你的企业如何打造产品入口？ 入口一定要简单粗暴，入口不是单次行为，而是长期机制，入口可以是对外的入口，也可以是对内的入口，内部的逆向入口更有杀伤力，更粗暴。 会员入口： 给客户提供特别的通道以及服务，来增加入口的引流方式，常见的有几个案例： 例：火锅店活动方案是这样的:一桌消费300-400让服务员做一件事情：只要有客户买单，就说一句话：“你是老客户还是新客户？ 我们针对第一次客户做了活动，老客户？我们针对老客户做了一个活动：你到这里吃饭，你吃了400元，已经买单了，刚好有活动，如果你办理一张会员卡，今天的消费400元免单了”。 结果，一个晚上收款18000元，打赌金额是12000，请问各位，按照这样能否形成长期的入口？如果吃八百就一比一比例充值就行了。 老板亏不亏呢？吃一顿一百，减掉成本，减掉180-200，但是本次我收了1000元现金，所以要先锁定客户。 会员的种类很多，有月卡、季卡、年卡，学会用卡，来形成长期的入口。 卡的类型很多，例如：女人花社团，一年时间做了一个亿，纯利润六千万，门槛是一万、三万、五万。 只要成为女人花社群人，就会经常出去旅游，客户管客户，客户拉客户，后来分类中、青、老。 农庄也被整合了，出去旅游次数太多，没办法做了一个旅游公司，后来又做养老社团，人家的客户办会员，才算基础引流的客户。 例：凭小区的物业卡，把物业费缴纳了，就送一张价值一万的某店8项免费服务，客户的想法就是我交了物业费，我才能得到这样的优惠，所以很珍惜，要把会员作为入口。 问：我的企业该如何做会员入口？ 1、会员入口：说的就是给客户提供特俗通道，增加入口引流。 首先，我要找到我的客户在哪里？谁的客户我最需要？ 比如说，我的客户在开发商手上，我会和开发商谈合作，只要是交了房子贷款的，交房的客户可以拿到装修贷款一年免息。 2、跨界入口：通过资源整合，来获得入口，带来入口的流量
钢琴的品牌和价格都是多少？怎么选择？
钢琴价格几千，几万，几十万，几百万，很多呀，你自己心里认准的哪个品牌就去买，你打算拿多少钱去买！