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宾馆行业的利润大吗?
宾馆行业的利润大吗?
我同学开了一家自有品牌的宾馆,一年时间就赚到了150万,他曾告诉我,宾馆背后的利润超过了我们的想像,同时也隐藏着一些不为人知的秘密。
酒店对于任何一个城市来说都是必不可少的,因为他们是作为旅游暂居地最好了的地方,也是商务开会、培训最佳的地方,所以这也是为什么每一个城市都可以显而易见。
需求越来越多,那开酒店的人自然也会越来越多,所以有些人开酒店赚了钱,有些人开酒店却没有赚到钱,这里最关健的就是看怎么经营了,还有一个就是选的地址怎么样了。
我朋友是在一个二线城市,租了一层楼,然后开了一整层楼的酒店,他主打的是类型就是商务型和快捷型,也就是结合这两方面来确定的,那你是如何在一年之内赚到100万的,我给大家详细分析一下,这也是他自己和我亲口说的。
想要知道宾馆利润大不大,那就得清楚他的收入来源以及成本费用有哪些,平均一个月可以赚到多少钱,这样才能最终了解到宾馆利润有多大。由我朋友为例,他总共是120个房间,单人房差不多是90个,单人的房的面积是20-30平方左右,双人房是30个,双人房的面积是30-40左右,再留有一个大的储物间,综合一下来他一层楼的面积是4000平方左右。人员配备是5个人,两个前台轮流倒班,一个搞卫生阿姨,两个保安轮流,一个管理人员。
一、收入
单人间收费是150一晚,双人间收费是200一晚,按照他所说的情况,周一到周四人比较少一点,周五到周日人多一点。平均一天的入住率可以达到60左右,按照这个情况我们来计算一下:
单人间收入90*150*608100元,这是一天的收入,那一个月就是8100*3024.3万元,一年大概就是243000*12291万元,
双人间收入200*30*603600元,同样这也是一天的收入,那一个月就是3600*30108000元,一年就是108000*12129.6万元,
还有一些附带的收入,比如泡面,矿泉水、避RT,等等,这些虽然不多,但一个月也能收入个1000-2000元,一年就是24000元,
所以总共的收入加起来就是这291万 129.6万 24000元4230000元,这是他们全年的收入情况。
二、成本
由房租、人工、水电、床单洗涤用品,客房用品,维修等等组成。
1、房租加物业
按照我朋友这个标准,他一个月的房租加物业是56000元,一年就是672000元,
2,人工
上面也给大家说了一下,需要6个人,这是标准情况,如果稍微再好一点起码需要8个人起以上了,那一个人一个月按3500元结算,一个月就是21000元,一年就是252000元,
3、装修加资产
总共是120个房间,都是统一风格,统一安装,一个房间大约花费了5万元左右,(刷墙、空调、电视、C,马桶,等等)所以这里需要花费大约是600万左右。但这个是需要分摊的,按照五年的时间分摊,一年大概需要承担的成本就是120万元。
4、水电费
一般正常来说一个月水电费大约是5000元左右,所以一年就是60万元,(酒店水电费不像公司每天八个小时都需要开着,这个集中最多也就是一两个小时)
5、床单洗涤用品
这个是有固定单位的,按60个床单一天计算的话,一个月大约是5000元,再加洗浴袍和毛巾一个月8000元差不多了,所以一年就是96000元,
6、其他商品成本
主要还是指上面那些水、泡面这些,大约一个月就是800-1200元,所以一年就是14400元,
7、维修及其他
一般酒店如果经营一年左右都是需要维修,同时也会有一些其他费用会发生,所以这里暂估一个月2000元,一年就是24000元,
这7项可以说是主要的成本开支,我们把它汇总计算一下:
672000(房租) 252000(人工) 1200000(平摊) 600000(水电费) 96000(床单洗涤用品) 14400(其他商品成本) 24000(维修及其他)2858400元
三、利润
收入-成本利润
4230000(收入)-2558400(成本)1671600元(利润),最后通过计算得出来,一年的净利润是167万,平均每个月大概是14万的净利润,从这也可以看出来宾馆行业的利润是非常大的。
所以我朋友为什么一年能赚到150万,这也是原因,通过详细的计算可以说基本是不会偏离太多。
宾馆行业的利润这么大,现在可以做吗当大家看到这个利润的时候,估计都会想着去开一家这样的酒店,但实际并没有这么容易,现在科技发展非常快,大部分都是通过网上订的酒店,再加上开酒店的实在太多了,那生意自然就少了,
我朋友也说最近这两年生意是非常惨淡,可以说每天120个房间基本能住到30就不错了,而且还需要天天去消D,这样成本也就加大了,所以他建议至少目前是不能去做的。
因为整个市场的“蛋糕”就这么大,大家都去抢,那自然到自己口中也剩不了多少,所以大部分也都转让了,这也是为什么现在生意越来越不好的原因。
再一个就是现在连锁品牌到处都是,可以说基本把所有的城市中低端的酒店全部打败了,那剩下的自然就是这些品牌连锁,
而且他们还推出会员制度,也就是全国都可以通用,那这样他们优势就更大,所以一家本土文化的酒店根本是抢不过他们生意的,这也就注定会失败,那面临的就只有转让,或者被收购。
最后:
任何一个行业都是需要自己去努力经营的,而不是说看到那一行利润大,就去做那一行,如果是这样那估计永远都赚不到钱,一个行业只有经过自己不断的努力去工作,去奋斗,最终才能迎来自己想要的结果,或许前面一到三年都是非常辛苦的,但最终只要你自己能坚持下来,那才是收获胜利果实的时候。
出去旅行如何找住宿?
出门旅行,我认为第一重要的是住宿。因此,每次和大家出门旅游时,我主动承担起安排住宿的责任,至于吃啊、玩啊,我从来不管,最多只是提个建议。
为什么我要管理一大伙人的住宿呢?先看一下我最典型的住店经历吧。
1、 北京大栅栏住了一次高价旅店。早些年一家三口到了一趟北京,也是第一次出省吧,是办正经事儿,还不是为了旅游。到达北京时,时间还很早,就办正事儿,然后就闲逛大栅栏。
大栅栏那些开旅馆的人眼光真是很毒的,见我们背着背包,就询问是否住店,开头我们根本就不理人家。
下午后,我们开始看房,但总嫌不满意,就继续转呀、玩呀。
天黑了,我们认为要找住的地方了,这时才发现好多的旅店都已挂上了“已满”的纸牌子了。
直到十一二点的时候,才在一个角落里找到了一家旅店,说只有最后一间房了,结果花了近四百块钱住了一晚。那时的四百元恐怕也就是现在的八九百块钱吧,而实际上要是中午入住的话也就是几十上百块钱。
拖延了半天时间,多花了四五倍的价钱住了一宿,你说是一种什么样的心情?
这件事情,让我明白了住店一定要早,特别是黄金周、小长假这些时间,住宿更要早下手,越早越好。
后来几次见识到旅店老板的操作模式,没人来时眼巴巴地等着,望眼欲穿呀,等有人来了,他们会逐渐将房价上涨两三倍,直到客满。
2、 华山脚下的住店经历
这次也是一家三口,是专门坐火车去华山的。下车后,刚出站口,就有人揽客住店,我们本不想搭理的,担心上当,但禁不住他的纠缠,就决定先去看看再说。他用摩托将我们搭到旅店,在玉泉院边上,位置还不错。经过一番的砍价,竟然成交了,价格很亲民的。也是到了晚上,同样的房间,房费上涨了不少。
华山脚下玉泉院
通过这次,我发现在景区周边的旅店住宿还是不错的,位置方便,价格还是比较合理。
3、陕西凤县住宿的曲折经历前几年,从宝鸡到凤县,在凤县住了一夜,可把人折腾够了。
凤县县城一景
本来,这次我们是提前在网上订好了房间的(不是星级宾馆、近似于公寓那种)。等我们到了后,老板竟然把我们订的房间高价卖给了别人。
原来那天正好是盛夏的周末,从西安到凤县避暑和观看音乐喷泉(应该是刚建成不久)的人特别得多。
凤县的音乐喷泉据称是亚洲第一高呢
我们那个气呀!可又没办法。我们一行九人,打完了所有能找到的旅店的电话,都没有那么多的房间。
最后,我们九人住进了县城郊外东南西北的四个店里。我住的地方在火车道旁,火车经过时,整个房间都在地震般地抖动。
凤县那个地方海拔很高,夏季很凉快,是关中人的避暑胜地,当地打造建设得也很有特色,饮食小吃非常不错,每到夏季周末或假日,人满为患。
在旅行中,我是怎么安排一行人的住宿的?一般情况下,我都是在中午时间从网上联系酒店。先是用百度地图确定住的位置。然后再用专门的APP(美团、携程、去哪儿、艺龙、飞猪等)进行联系下单。我认为,住宿的位置非常重要,应该考虑到第一位,比如景点、停车场、出入口附近等。
当然,也会有不如人意的地方。有一次,我们两台车去重庆武隆,返回住涪陵,就住在高速出口附近,结果那儿是一片开发工业区,跟前好几公里内根本就没有吃饭的地方,这让我们想美美地吃一顿、喝一点儿的想法泡了汤,还好我们的桶面还是准备得很丰富的,就在酒店用开水泡方便面吧。
我对住宿的价格是很关注的。酒店位置确定后,肯定是寻找价格最低或者是较低的。我可不愿意要求什么高档、奢华。再高档、再奢华,有我家里高档、奢华吗?我起早贪黑、勤爬苦做地挣 那点儿银子,就这么无端地去“享受”了,我才不愿意呢?